Voxalto - Présentation du Management de Transition - Fonctionnement du Management de Transition - Répondre aux besoins spécifiques de l'Entreprise - Missions pour des Experts Managers - Missions opérationnelles
MANAGEMENT DE TRANSITION
>Fonctionnement général
•Présentation
•Domaines d'Expertise
•Secteurs géographiques et secteurs d'activités
•Ingénierie Sociale et Sécurité
>Législation
>Spécificité
>Exemples de mission

Le fonctionnement du Management de Transition

 

Le Management de Transition permet:

  • aux Entreprises de faire appel, sur le marché, à des professionnels de haute qualification pour répondre à un besoin spécifique et momentané de compétences stratégiques immédiatement opérationnelles

  • aux Experts Managers d’assurer en toute autonomie :
    • soit une mission de changement ou l’installation de nouveaux process ou projets, ou de nouvelles structures
    • soit la direction d’une situation de crise
Cet Expert est hautement qualifié, et très compétent, en général surdimensionné, disponible et en mesure de réaliser immédiatement des missions opérationnelles et précises dans un temps défini non susceptible de se pérenniser. Cet Expert peut ainsi poursuivre son parcours professionnel suivant sa propre organisation.
Schema de fonctionnement du Management de Transition